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【贯彻工作会】新矿集团:提档进位 担当作为 实现强企新跨越
  作者:冀晓雯  来源:新矿集团 发布日期:2018/01/15
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本网泰安讯 www.ca88.com|亚洲城线上娱乐2018年工作会议召开后,新矿集团迅速召开专题学习会议,对照各项目标责任书层层分解、压实责任,提质提速提效、创新创优创效,以实干的业绩、实干的效益为建设“四新山能”新局面贡献新矿力量。

“成绩的取得,离不开能源集团党委的坚强领导和大力支持,这是我们攻坚克难、奋勇向前的信心所在。能源集团高度评价了新矿2017年的工作成绩,集团上下要倍加珍惜来之不易的改革成果,继续承接良好的发展态势,坚定不移地完成既定的各项任务目标,力争到‘十三五’末实现‘收入过千亿、利税二百亿’,在能源集团各权属企业干在实处、走在前列。”新矿集团党委书记、董事长张若祥说。

2018年是新矿集团聚力“四强新矿”建设,加快推进新旧动能转换,巩固扩大稳中求进、稳中向好态势的关键之年。新矿集团将以学习贯彻落实党的十九大精神为主线,紧紧围绕能源集团党委的安排部署,以加快推进新旧动能转换为重点,强化改革、创新、管理三大驱动,坚守安全、稳定、环保、廉政、资金链五条底线,做实资本运营、人才队伍、协同发展、矿区和谐、作风建设、考核落实六大保障,坚决完成既定指标和目标。

加快推进新旧动能转换这个重点。新矿集团积极扭住以“四新”促“四化”这一核心,坚持创新链引领、技术链输出、产业链延伸、价值链提升,全面落实“四大工程”,集聚未来新优势。锻造创新链,实施“智慧引领工程”。以装备自动控制、数据自动采集、岗位无人值守为方向,推进由机械化换人、自动化减人向“智能化无人”迈进,打造一批智能采煤工作面、无人掘进迎头,创新形成智能采煤技术体系。升级技术链,实施“技术输出工程”。充分发挥防冲技术、瓦斯治理、水害治理、制冷降温、注浆锚索、充填开采等技术优势,寻求战略合作者,推动技术产业化。延伸产业链,实施“崛起突破工程”。继续围绕煤炭主业跨界电力化工等行业做文章,加快内蒙基地崛起,新疆基地突破,打造新项目集群、拓展新产业合作。提升价值链,实施“精煤增效工程”。继续发挥优势,坚持煤场对接市场,打造高质量精煤品牌,占据价值链高端。

强化改革、创新、管理三大驱动。新矿集团继续深化分配制度改革、稳妥去产能、全力推进社会职能移交。深化“双创”工作,充分发挥创客中心、创客联盟作用,鼓励员工紧贴现场实际开展创新,形成全员创新创效的良好氛围。同时,他们还发挥国家级企业技术中心、煤矿充填开采国家工程实验室等技术创新平台,坚持“难题变课题、课题解难题”,推进技术研发应用市场化运作,使科技创新直接应用到解决生产经营难题和降本增效上来,增强企业核心竞争力。坚持以市场规则为准绳,建立权责明晰、规范科学、运转高效、活力迸发的治理结构、管控体系与管理体制,实现层级少、关联少、人员清、资产清、责权明、事权明。

坚守安全、稳定、环保、廉政、资金链五条底线。该集团坚守安全生产底线,坚持走“智慧保安、科技保安、创新保安”的路子,通过推进无人化智能工作面建设、全面取消夜班生产等途径,提升治灾保安水平,推进企业全面安全。坚守信访稳定底线,用好综合服务大厅,为职工群众解决实际问题。坚守环境保护底线,加强内部环保专项督查,严格落实上级系列要求,进一步完善环保制度体系,建立健全长效机制。坚守清正廉洁底线,严格落实党风廉政建设责任制,严格执行“三重一大”决策制度,全面推进廉政风险防控管理,营造风清气正的发展环境。坚守资金链安全底线,拓宽融资渠道,强化资金管控,加强现金流动态监管,确保资金链安全。

做实资本运营、人才队伍、协同发展、矿区和谐、作风建设、考核落实六个保障。新矿集团持续强化资本运营,立足资金、政策、资产三个维度,坚持产业经营与资本运营双轮驱动,发挥以煤为基的产业经营支撑作用和资本运营倍数效应,探索资产资本化的新路子,提高资金资产收益率,助推实体经济创出更大效益。加强人才队伍建设,注重在生产一线、艰苦岗位、省外项目考验锻炼人才,注重基层与机关经验的双向提升,完善人才成长“三通道”,全力培养一批高素质的复合型人才。抓好协同发展,着眼融合发展、互动发展,更加注重集约化和规模化,切实抓好产业协同、区域协同和资源协同,打造共享经济,实现基础产业延伸发展,转型升级价值倍增,创新力、竞争力和品牌力得到全面提升。促进矿区和谐,更加注重落实以职工为中心的思想,高度重视保障和改善民生工作,着力解决突出问题,保障职工权益,让发展成果更多地惠及职工群众,促进矿区和谐发展。狠抓作风建设,强化担责担当意识,加强责任体系建设,形成全覆盖、无空白的责任分解、落实和考核体系,构建重点工作协调督导机制,靠强有力的落实促进工作落地。严格考核落实,针对发展现状和存在的问题短板,健全完善管控考核体系,突出针对性、差异性、协同性,以严格的考核,打造指标设定科学、压力层层传导、上下高度协同的落实机制,切实发挥出管控考核体系的导向、激励和约束作用,推动各项工作实现新突破,取得新成效。

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