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【枣矿集团】新安煤业民生工程让职工幸福可量化
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本网滕州讯 枣矿集团新安煤业坚持“员工无小事”的服务理念,把“满足职工发展需求,让职工有尊严地工作”作为民生工程的主要着力点,建立让职工看得见、摸得着的高标准、全方位、常态化的民生关怀保障机制,努力让每一个职工过上安乐祥和的幸福生活。据统计,目前新安煤业公司职工人均工资约为当地市民人均工资收入的1.5倍,职工私车拥有量超过一半,职工幸福指数不断攀升。

针对公司一小部分因病返贫的困难职工,该公司建立完善“工会+车间工会”两级困难职工动态管理机制,健全困难职工帮扶救助档案。对困难职工情况做到“六知一定”,即知家庭住址、知生活状况、知致困原因、知患病情况、知进低保情况、知子女就学就业情况、定救助措施。明确规定帮扶重点,及时掌握帮扶对象的动态变化情况,把符合条件的对象及时纳入帮扶救助范围,做到“出现一个发现一个救助一个”。同时搭建日常救助、节日送暖、最低保障、金秋助学、爱心认领五项帮扶救助平台,不仅让职工吃饱饭,而且吃好饭。今年共救助困难职工185人次,发放救助金25.7万元。“我感觉,我们公司对职工的关心是内外兼顾的。不仅让职工吃饱吃好,而且注重让职工体面的工作。”皮带一区职工张奇说。

该公司投资千万余元,修建公园、广场、假山、喷泉、竹林,建设职工身心调适中心、职工乒羽活动中心、健身房、篮球场,美化煤场矸石山围墙、矿区道路,建成高标准职工公寓、澡堂、食堂、洗衣房等,让职工时刻感受到如家般的舒适和温馨。该公司还千方百计改善职工安全生产环境,想方设法减轻职工的劳动强度,使煤矿工人由体能型向技能型、由操作型向学习型转变,实现员工与企业的同频共振。日前,矿井已实现无尘化开采,并逐渐向装备大型化、数字化、智能化方向整体推进。

“授人以鱼,不如授之以渔”。为满足职工不同时期、不同特点的价值需求,该公司先后建立5个劳模创新工作室、3个技能大师工作室和1个大学生创业联合会,并为他们提供创新创效资金和场所,带动更多青年立足岗位创造价值。另外,创建青年后备人才库,建立“能者上、平者让、庸者下”的人才流动机制,为职工搭建广阔的发展平台,极大满足职工的价值需求,激发职工学知练技的积极性,营造干事创业的浓厚氛围。

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